+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Оценка производственного процесса предприятия

Эколого-экономические показатели оценки производственных процессов Показатели оценки производственных процессов по классификационным признакам можно объединить в несколько групп: - по свойствам - экономические, экологические и показатели безопасности; - по способу выражения - те, которые выражаются размерными единицами, безразмерные, стоимостные; - по количеству характеристик, которые определяются, - единичные, комплексные; - за применением - базовые, относительные; - за стадией определение - проектные, производственные, эксплуатационные. Экономические показатели характеризуют общую стоимость природных ресурсов, используемых в производстве, стоимость природных ресурсов на единицу выпускаемой продукции, величину платы за загрязнение окружающей природной среды выбросами, стоками, отходами и т. Экологические показатели характеризуют уровень вредных воздействий на окружающую среду вследствие изъятия из него природных ресурсов и загрязнения окружающей среды выбросами, стоками, отходами. К экологических показателей относят также количество и концентрацию вредных веществ в выбросах, стоках и отходах, а также вероятность аварийных выбросов, стоков, отходов при функционировании производства. Количественные, стоимостные и относительные показатели использования природных ресурсов и загрязнения окружающей природной среды можно определить с помощью уравнений материального и энергетического балансов. Относительные производственные показатели оценки загрязнения окружающей среды определяются по формулам: Где - коэффициенты соответственно полезного использования природных ресурсов, загрязнение атмосферы, водных бассейнов, почв; - количество природных ресурсов, используемых при производстве определенного вида продукции, масса природных ресурсов, которые перешли в соответствии у выбросы, стоки и отходы.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: О производственном травматизме и охране труда

Анализ производственного процесса на предприятии

Критерии оптимизации и современные инструменты для ее проведения Введение к работе Актуальность проблемы. Современные высокотехнологичные промышленные предприятия представляют собой крупные сложно спроектированные организационные структуры, поэтому им свойственна инерционность.

Это значит, что снижение эффективности организации производственных процессов, требующее смены стратегии развития предприятия, отразится на основных акцептируемых показателях предприятия не сразу и не будет своевременно диагностировано.

Задержка в принятии мер может привести предприятие к технологическому отставанию и потери конкурентоспособности. Отследить проблемы в организации процесса производства на ранней стадии их зарождения позволяет мониторинг широкого круга показателей промышленного предприятия на всех уровнях производственной и управленческой иерархии.

Основная сложность практической реализации такого мониторинга состоит в конкретизации показателей, их количества и контролирующих субъектов. Показатели должны отражать специфику выбранной предприятием стратегии развития, количество показателей должно соответствовать возможностям экспертного анализа, контролирующие субъекты должны укладываться в организационную структуру предприятия.

Таким образом, актуальность приобретает разработка систем приоритетных показателей, вписанных в организационные структуры предприятий и позволяющих с заданной периодичностью контролировать эффективность организации производственного процесса.

Помимо этого важной задачей является разработка механизмов принятия решений по результатам мониторинга показателей, в том числе и решения о смене предприятием стратегии развития, а также алгоритмов реализации решений, контроля этапов выполнения и своевременной корректировки целевых функций стратегий.

Цель работы. Разработка подходов к оценке эффективности производственных процессов и принятию стратегических решений на основе построения систем приоритетных показателей, подчинённых организационным структурам предприятий и целевым функциям стратегий их развития.

Основные задачи исследования: анализ динамики производственных показателей основных групп промышленных предприятий РФ и взаимосвязей показателей предприятий с эффективностью их стратегий; разработка систем приоритетных показателей промышленных предприятий, встроенных в типовые организационные структуры; оценка эффективности производственных процессов и реализации стратегии на базе систем приоритетных показателей; разработка методов оценки эффективности производственных процессов в системе предприятия и их оптимизация.

Достоверность результатов исследования вытекает из обоснованности использованных теоретических положений и экономико-математических методов, а также подтверждается совпадением полученных результатов с результатами качественного анализа экономической ситуации на действующих производственных предприятиях и экспертными оценками.

Практическая ценность диссертационной работы состоит в том, что созданы системы приоритетных производственно-экономических показателей, позволяющие оперативно проводить мониторинг развития предприятия, отдельных элементов его организационной структуры и эффективности производственных процессов.

Это даёт возможность своевременно и рационально проводить оптимизацию производственных процессов, а в преддверии кризисной ситуации перейти к альтернативной стратегии, тем самым, минимизировав потери.

Апробация работы. Баумана в годах. Основное содержание работы отражено в 5 научных работах, из них в журналах, рекомендованных ВАК - 4.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, основных выводов, списка литературы из наименований. Работа изложена на страницах, содержит 43 рисунка и 15 таблиц. Виды существующих стратегий и их классификация В современных условиях экономики оперативность, достоверность и полнота информации об ее состоянии играют решающую роль для промышленных предприятий при принятии эффективных решений [40].

Одним из основных показателей, отражающих состояние экономики России, является индекс промышленного производства ИПП. Индекс промышленного производства - показатель динамики объема промышленного производства, его подъема или спада, определяемый в виде отношения текущего объема производства в денежном выражении к объему промышленного производства в предыдущем или другом базисном году.

Определяется путем отбора товаров-представителей, характеризуемых как важнейшие виды промышленной продукции. ИПП характеризует объем общей продукции национальных промышленных, коммунальных и горнодобывающих предприятий. С позиций фундаментального анализа, это важный экономический индикатор, отражающий силу экономики и косвенно - силу отечественной валюты.

По этой причине валютные трейдеры используют этот индикатор в качестве потенциального сигнала для принятия торговых решений.

В качестве весов используется структура валовой добавленной стоимости по видам экономической деятельности базисного года. С учетом поправки на неформальную деятельность [98]. Расчетом индекса промышленного производства на основе агрегирования первичных статистических данных занимается Росстат.

Альтернативный метод - аналитический расчет на основе базовых показателей. Экономика страны - взаимосвязанная система, поэтому суще ству ют устойчивые корреляционные зависимости базовых макроэкономических показателей. Корректное нахождение этих зависимостей позволяет получить более достоверные индикаторы развития промышленности.

Для решения задачи по оперативному и достоверному мониторингу влияния экономического кризиса на российскую промышленность Институт проблем естественных монополий [40] ИПЕМ - независимый научно-исследовательский центр, основанный в году по инициативе Министерства промышленности и торговли РФ разработал два альтернативных ИПП индекса - ИПЕМ-производство и ИПЕМ-спрос.

Расчет индексов основывается на косвенных интегральных показателях -потреблении электроэнергии и погрузке грузов на железнодорожном транспорте. Эти данные отличаются высокой достоверностью и оперативностью, и поэтому исключают многие недостатки индекса промышленного производства Росстата. Деятельность ИПЕМ направлена на исследование состояния естественно-монопольных секторов российской экономики электроэнергетика, газовая промышленность, железнодорожный и трубопроводный транспорт и взаимосвязанных с ними отраслей промышленности транспортное и энергетическое машиностроение, угольная отрасль и другие с целью выработки рекомендаций по решению существующих проблем и реализации отраслевого потенциала [40].

Индекс ИПЕМ-производство рассчитан на основе данных об электропотреблении, структурированных по категориям потребителей, очищенных от факторов сезонности, влияния непромышленных потребителей и случайных температурных факторов.

Индекс ИПЕМ-производство позволяет получать оперативную и достоверную информацию о состоянии промышленности включая неформальную, нелегальную деятельность. В основе расчета индекса спроса на промышленную продукцию лежит допущение: время потребления промышленной продукции соответствует моменту ее транспортировки.

Индекс ИПЕМ-спрос рассчитывается в основном на базе оперативных данных о погрузке промышленных товаров на железнодорожном транспорте. Именно данные о погрузке на российских станциях позволяют очистить данные о железнодорожных перевозках от транзитных и импортных грузов, но учесть экспорт.

В обоснование расчета положены устойчивые корреляционные зависимости динамики производства различных промышленных товаров с погрузкой данных категорий товаров на железнодорожном транспорте. Индекс ИПЕМ-спрос позволяет разделять и учитывать также внутренний внутри России и внешний спрос экспорт на продукцию отечественной промышленности.

В период стабильного экономического роста различия между индексами производства и спроса незначительны и непринципиальны.

Однако в период кризиса их значения сильно разнятся, и эта разница связана с динамикой складских остатков. Потребление товаров в экономике более нестабильно, чем производство в промышленности.

Постановка целей и задач исследования Необходимо определить значения Ni? Это ограничение рассматривается как увеличение объемов реализации путем привлечения потребителей конкурентов. Ограничениями здесь являются 1. В случае качественного аспекта выбор новых видов продукции осуществляется по критерию максимального значения вероятности реализации того или иного вида продукции.

Затем они ранжируются и, в зависимости от имеющихся ресурсов, постепенно планируются к производству. Необходимо определить значения Щ таким образом, чтобы функция 1.

При этом следует иметь в виду, что такие целевые функции необходимо формировать по каждому виду продукции, то есть в постановке задачи имеется п целевых функций или п оптимизационных задач.

При формировании ограничения 1. Таким образом, здесь необходимо использовать инструмент маркетинга- [43, 54]. Поскольку влияние блока показателей изменения рыночной среды не учитывается то есть 1р.

Справочными показателями являются: 1 время поставок, определяемое как период между поступлением заявки в систему и получением потребителем готовой продукции; 2 частота поставок - количество возможных поставок в течение одного условного периода времени; 3 метод заказа - качественный совокупный показатель, включающий в себя следующие характеристики: минимальный заказ, предоставляемое для оплаты заказа время, предоставляемая возможность передачи заказа.

По своей сути критерий I является показателем рассогласования фактических и планируемых функций или частных критериев. Очевидно, что его оптимальное значение должно быть равно нулю. Финансовые показатели Операционный анализ [4, 10, 35, 37, 43, 50, 66, 87, 88, 90]. Коэффициент изменения валовых продаж К вп - Служит целям количественной характеристики приращения объема продаж текущего периода по отношению к объему валовых продаж предыдущего периода.

Естественным опасением при использовании данного показателя является влияние инфляции. Инфляция искажает значение данного показателя, так как объем выручки за текущий год по сравнению с предыдущим содержит инфляционную компоненту.

Следует иметь ввиду, что инфляция является объективным отражением экономических закономерностей текущего периода, то есть ее присутствие закономерно сказывается на изменении показателей предприятия. И в этом смысле использование формулы без корректировок на инфляцию имеет смысл. Если требуется учесть инфляцию, то это означает, что выручку текущего периода следует пересчитать в ценах предыдущего периода.

К сожалению, нельзя воспользоваться величиной годового темпа или индекса инфляции, так как инфляционное изменение цен товаров происходило более или менее равномерно в течение года. Для целей пересчета следует воспользоваться информацией о темпах инфляции в течение каждого месяца. Представленная на рис.

Начальник отдела и Начальник подразделения. Таким образом, для выполнения процесса необходимо участие сотрудников трех уровней функциональной иерархии.

На практике, число уровней иерархии может достигать для крупных промышленных предприятий. При таком числе уровней длительность выполнения бизнес-процесса значительно возрастает, а эффективность снижается. На рис. Начальник отдела лишь просматривает и визирует документацию в конце процесса процедура 9 , после чего информация передается начальнику подразделения.

Выбор методов зависит от целей проекта и возможностей привлечения соответствующих ресурсов например, возможности провести имитационное моделирование бизнес-процессов.

При введении в действие оптимизированных или новых процессов следует убедиться в выполнении различных организационных условий: Достаточно ли имеется рабочей силы для осуществления административных бизнес-процессов; Достаточно ли имеется инструментов, таких как оборудование, системы документирования и т.

Среди многочисленных проблем, которые можно решить в результате оптимизации бизнес-процессов, можно выделить следующие: Изменение структуры процесса путем введения одновременно выполняемых задач, что позволяет устранить лишние циклы и сделать структуру более рациональной; Изменение структуры организационной отчетности и повышение квалификации сотрудников путем комплексного совершенствования После внедрения процесса следует провести его мониторинг, чтобы убедиться в его правильном функционировании.

Могут возникнуть непредвиденные проблемы, которые необходимо будет решать. Сначала можно провести пробный пуск, при котором будут работать одновременно и новая, и старая системы частично. Вопросы, касающиеся пробного пуска, следует рассматривать при проектировании.

При пробном пуске возникает необходимость в дополнительных ресурсах - трудовых и инструментальных. Если после выполнения приемных испытаний будущими пользователями системы новый процесс функционирует согласно ожиданиям, то старый процесс тут же прекращается.

По истечении некоторого времени необходимо выполнить контроль по разработанным ранее критериям на предмет ожидаемого эффекта от оптимизации. В случае необходимости процесс регулируют. Кроме того, экономический эффект сравнивают с расходами на оптимизацию. Полученные результаты сопоставляют с целями проекта улучшения и проводят финальный анализ завершенного проекта по улучшению бизнес-процессов с тем, чтобы положительные моменты использовать в других проектах и учесть ошибки.

Результаты анализа следует задокументировать. Похожие диссертации на Оценка эффективности организации производственных процессов на основе систем показателей.

Топ 5 ключевых показателей эффективности для мониторинга производственного процесса

Производственный процесс и принципы его организации Процесс производства на промышленном предприятии представляет собой совокупность технологических операций по непосредственному изготовлению продукции и разнообразных вспомогательных и обслуживающих процессов, обеспечивающих нормальную работу основных подразделений. Операция - часть процесса производства, выполняемая на одном рабочем месте, состоящая из ряда действий над одним объектом производства деталью, узлом, изделием , одним или несколькими рабочими. Под организацией производства понимается организация использования и сочетания в процессе производства трудовых и материальных ресурсов оборудования и материалов с целью выпуска в установленные сроки необходимого количества продукции требуемого качества при минимальных издержках производства. Работы по организации производства включают получение и анализ данных, а также разработку на их основе мероприятий, относящихся: к использованию зданий, сооружений и оборудования; планировке производственных участков; установлению режимов и методов ведения операций и процессов производства; календарному планированию, нормированию, разработке систем и ставок заработной платы; издержкам производства, системам контроля качества и проверки количества произведенных товаров и услуг. В обязанности подразделений, ведающих вопросами организации производства службы, отделы , входит оказание помощи руководству фирмы и основным производственным подразделениям и функциональным отделам предприятий, заводов и фирм в нахождении экономически наиболее эффективного решения поставленных перед ними производственных задач. Процесс организации производства заключается в принятии многочисленных решений, регулирующих тот или иной этап производства.

Классификация производственных процессов Работы по организации производства включают получение и анализ данных, а также разработку на их.

Тема 7. Производственный процесс и типы производств

Костомахин М. Уже более десяти лет в Пермском крае существует и развивается кластер сельхозмашиностроения, состоящий из ряда компаний, специализирующиеся на производстве техники для заготовки кормов. Торговые марки пермских предприятий сельхозмашиностроения широко известны в России и заслуженно занимают весомую долю рынка в своем товарном сегменте. Предприятию в октябре года исполнилось всего лишь 4 года. Продукция, выпускаемая предприятием на сегодняшний момент, является: навесное оборудование для тракторов МТЗ, ХТЗ, ВТЗ, ЮМЗ, ЛТЗ и других отечественных и зарубежных аналогов фронтальные погрузчики, ковши, вилы, кантователи рулонов , отвалы к погрузчикам, грузоподъемные устройства и др. Предприятие ведет постоянную связь с поставщиками комплектующих с целью своевременного применения более прогрессивных материалов в своем производстве с учетом международных стандартов. Предприятие постоянно следит за качеством услуг и произведенного оборудования. Сертификационная проверка предприятия состояла из: Проверки нормативной документации, согласно которой осуществляется производственный процесс; Проверки производственного процесса; Проверки экологического паспорта и соблюдения требований ТБ и ОТ; Учета рекламаций, экономических и производственных показателей и др. Особенно приятно было выявить, что предприятие работает с применением современного оборудования Программный листогиб; Программные гидравлические ножницы; Станок ленточнопильный с гидроразгрузкой ARG Plus, г. Особое внимание эксперты обратили на организацию работы предприятия с применением передовых методов учета и планирования.

Производственный процесс

Под производственным процессом понимается совокупность разнообразных, но связанных между собой процессов труда и естественных процессов, обеспечивающих превращение сырья в готовый продукт. Производственный процесс состоит из основных, вспомогательных, обслуживающих и побочных процессов. К основным относятся процессы, непосредственно связанные с превращением исходного сырья или материалов в готовую продукцию зерна в муку, сахарной свеклы в сахар. Совокупность этих процессов на предприятии образует основное производство. На хлебоприемных предприятиях, осуществляющих хранение государственных ресурсов зерна, к основным следует относить также процессы, связанные с приемом, размещением и хранением зерна.

Базовые типы производственных процессов Проект используется, когда продукт очень большой, сложный, уникальный и часто в единственном экземпляре, как, например, в гражданских инженерных проектах.

Организация производства

Интеграция с сайтом Вы можете заказать, чтобы на отдельном большом экране отображались сводки со всех ваших торговых точек. Чтобы Вы в режиме реального времени контролировали: свои доходы, исполнение заданий сотрудниками или процесс производства Вывод на экран Связь с платежными терминалами, чтобы клиенты могли оплачивать свои заказы в ближайшем терминале. Такие оплаты автоматически будут отображаться в программе Платежные терминалы Если у Вас заполняются договора и прочие документы, мы можем настроить их автоматическое заполнение, чтобы один ваш сотрудник с помощью программы выполнял такой же объем работы, как несколько других сотрудников вручную Заполнение документов Система планирования позволяет настроить расписание резервного копирования, получения важных отчетов строго в определенное время и задать любые другие действия программы Планировщик Специальная программа сохранит по расписанию копию всех ваших данных в программе без необходимости останавливать работу в системе, автоматически заархивирует и уведомит о готовности Копирование Вы сможете быстро внести первоначальные данные, необходимые для работы программы. Для этого используется удобный ручной ввод или импорт данных Быстрый старт Мы добавили множество красивейших шаблонов, чтобы работа в нашей программе приносила еще большее удовольствие Красивый дизайн Интерфейс программы настолько легок, что в ней может быстро разобраться даже ребенок Легкая программа Автоматизация бизнеса нами выполнена для множества организаций: Язык базовой версии программы: РУССКИЙ Также Вы можете заказать международную версию программы, в которую сможете вносить информацию на ЛЮБОМ ЯЗЫКЕ мира. Даже интерфейс сможете легко перевести самостоятельно, так как все названия будут вынесены в отдельный текстовый файл.

Вы точно человек?

В работе промышленных предприятий и их производственных подразделений ежедневно может контролироваться несколько сотен параметров, особенно тех, которые связаны с производственным процессом. Менеджер в своей работе должен иметь простое и ясное представление о его ходе и понимать, какой вклад в общее дело вносит тот или иной участок или цех. Важным является сопоставимость данных по различным производственным составляющим и предприятию в целом. Сегодня организации уделяют много внимания оценке финансовой эффективности своей работы. Определяются показатели рыночной стоимости предприятия. Но величина дивидендов по акциям зависит, прежде всего, от того, насколько результативно производство, высоко качество продукции и налажена система менеджмента на предприятии. Как связать показатели работы отдельного цеха и отчета работника финансового отдела? Как производственная составляющая влияет на результативность предприятия в целом?

рассмотреть сущность, понятие и общие принципы организации производственного процесса;. – провести оценку деятельности ОАО.

Производственный процесс и принципы его организации

Модель производственного процесса Производственный процесс — совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Состав процесса производства оказывает определенное воздействие на построение предприятия и 4. Организация производственного процесса на предприятии Из книги Экономика предприятия: конспект лекций автора Душенькина Елена Алексеевна 4.

Производственный процесс и основные принципы его организации

К ручным относятся операции, которые выполняются вручную с применением простого инструмента без механического привода. При этом основным энергетическим источником являются усилия рабочего. Машинно-ручные операции выполняются при помощи машин или механизированного инструмента, рабочий орган которых приводится в действие двигателем. При этом необходимо постоянное присутствие рабочего, который перемещает механизм или предмет обработки.

Заготовительные цехи осуществляют предварительное формообразование деталей изделия литье, горячая штамповка, резка заготовок и т.

Анализ организации производственного процесса на предприятии

Дискретные Схематично сущность простых, синтетических, аналитических процессов представлена на рис. Примером простых процессов может служить производство кирпича, синтетических — получение чугуна, аналитических — переработка нефти. Сущность процессов по характеру протекания. С — сырье; М — материалы; ГП — готовая продукция Заготовительные производственные процессы превращают сырье и материалы в необходимые заготовки, приближающиеся по форме и размерам к готовым изделиям. К ним можно отнести: в машиностроении — литейные, кузнечные, в швейном производстве — раскройный и др. Обрабатывающими являются процессы, в ходе которых заготовки превращаются в готовые детали механообрабатывающие, гальванические, швейные и др.

Загрузок: 59 Аннотация: Современные тенденции в области планирования предусматривают мобильность производственных планов, позволяющих оперативно осуществлять необходимые корректировки основных показателей производства. При использовании традиционных методов управления проблематично в короткие сроки составить сбалансированный, согласованный план производственно-хозяйственной деятельности. Еще сложнее его адаптировать к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям быстро меняющейся конкурентной среды.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Тема 5 Планирование на предприятии ч 1
Комментарии 8
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Марианна

    Да, безусловно было полезно!

  2. Валерьян

    Как по мне серьёзные деньги более 50к хранить в стране глупо как минимум , время неспокойное,кто жил в 90-е, помнит как они лопались за день .думаю к этому идёт потихоньку , крупных не коснется так как страхуют и имеют власть чаще всего , а банк по людям может крякнуть за день .а налоговой гривневые вклады.😂😂там пасут крупные предприятия , там где жирно, а мелочь.

  3. Арефий

    Вихід є робити молдавскі румунскі паспорта і н.й цих політиків але якшо всі пороблять собі паспорта то небуде україни

  4. presizex

    Будьте добры. Мне так то весь УК понятень но этот момент вообще невъезжаю. Слушай, разъясни подробно если можно, но только не поверхностно. Что такое наводящие вопросы. Вообще не понимаю. До сих пор.

  5. Аристарх

    Хоть судьи ещё что то могут. Более менее до них дошло, что за реформа была. Считаю, что нужно взыскание (моральный ущерб: время, нервы с реформированной полиции взымать. Адвокатские услуги дорогие. Рисуй Тарас. Работы не початый край.

  6. cesitumisp

    Сейчас любая администрация, каждый отдел МВД РФ и прочие, прочие являются юридическими лицами. И любой адвокат, думаю, это всё подтвердит. Но что же тогда он умалчивает, что все юридические лица не могут выполнять функции государственных органов власти согласно международному праву?

  7. irmulca

    Что такое алименты?

  8. Зиновий

    Что делать с красными задними поворотами на американских авто? Начали штрафовать.